二、領導不再跟下屬交流
下屬與領導的關係比較近時,會經常在公司裡閒聊,也會提前跟下屬說很多事情,這是下屬深得領導賞識的表現;可能領導對下屬的工作比較嚴格,但也是為了下屬著想,下屬能夠快速的掌握很多紮實的技能。
一旦領導不再主動跟下屬交流這些東西,肯定是不再喜歡下屬了,領導對下屬的工作質量不再過問,也是不再信任的信號。
要是下屬不懂的改變,只能是等著被領導邊緣化;所以說大家在遇到領導不願意跟自己交流時,就要趕緊為自己想想退路。
三、領導不再讓下屬參與重要的項目
當領導信任下屬時,肯定會將重要的任務交給下屬去做,最明顯的事情就是經常讓下屬參加會議;要明白只有重要的項目,才會讓眾人在一起討論,凡是能夠參加會議的人,都會有表現的機會。
無論重要的會議,還是其他重要的場合,都少不了這種下屬的身影。
當領導不再信任下屬時,就會想辦法減少下屬的表現機會;資源支援,人員晉升,會議決策都會與下屬無緣,這就是領導放棄下屬行為。所以說,領導在減少自己表現機會時,就是在放棄下屬了。