管理定律：所謂領導魅力，實際指20種法則，下屬心服口服

14、 接納法則

人們先接納領導者，然後接納他的願景。領導者先找到目標，然後才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領導者，然後才認同領導者的目標。

15、 制勝法則

領導者為他的團隊，找到一條制勝之路。渴望獲勝的領導者，都有不服輸的決心。危機似乎能將領導者身上最好或最差的特質逼出來，這是他最好的時機。

16、 動勢法則

動勢是領導者最好的朋友。成功與失敗的差別，就在於有沒有動勢。

一個有了動勢的組織，就像每小時跑100英里的火車，即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻，它也會直直地沖過去。

17、 優先次序法則

領導者明白，忙碌不一定等於成功。許多東西會吸引我的眼球，但只有少數幾件能夠吸引我的心。

在所有活動中， 只要集中注意最重要的那20%，你就能獲得你付出努力80%的回報。

18、 捨得法則

領導者必先「舍」後「得」。為什麼會有人站出來領導他人呢？有的人為了生存、有的為了賺錢、有的為了開創一番事業、有的為了建立自己的組織，而有的人則為了改變世界。

19、 時機法則

掌握時機與善用策略同樣重要。每個人的生命中都會有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。

如果能掌握這特別的時機，他就能完成一生的使命。當正確的領導者配上正確的時機，令人振奮的結果必會產生。

20、 爆炸性倍增法則

培養追隨者，得到相加的效果；培養領導者，得到倍增的效果。

只有當你開始培養領導者，而不僅僅是吸引追隨者的時候，才能完全發揮你的潛能，並使組織得到爆炸性的增長。這也叫「領導者的數學」。