管理定律:所謂領導魅力,實際指20種法則,下屬心服口服
01、 蓋子法則
領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領導力就像這蓋子,決定了一個人的辦事效力。
你的領導力不論好壞,往往決定了你的辦事效 力 ,和你對組織機構潛在的影響力。
02、 影響力法則
衡量領導力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠無法領導別人。真正的領導地位是無法授予、指派或者委任的,它來自於影響力。
而 影響力無法 任 命,只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣東西,那就是一點點時間。
你可以利用這段時間,去增加你對他人的影響力,也可以破壞這種影響力。
03、 過程法則
領導力來自日積月累,而非一日之功。領導力是多種能力的集合,很多在領導力中發揮作用的因素都是無形的因素。
自我發展、提高自身水平的能力,就是領導者與其追隨者之間最大的區別。
04、 導航法則
誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線。領導者就是看得比別人多、看的比別人遠、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領導者。
05、 增值法則
領導者為他人提升價值。領導者的底線不在於我們自己能夠走多遠,而在於我們能夠讓別人能夠走多遠。
思考如何為他人增加價值,這正是成為領導者所要付出的代價,只有這樣別人才會追隨你。
06、 根基法則
信任乃是領導力的根基。領導者不可能一次又一次失信於人,還保持對他人的影響力。
領導者通過一貫的工作能力、親和力和優良品格贏得別人的信任。當你領導別人的時候,就好比是別人願意與你同行。
沒有人願意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是領導力的根基。