一代「鞋王」隕落！6000家門店全部關閉，190億市值跌剩3.5億！

此外，走上高端路線的達芙妮，將商場專櫃視為銷售重地，線上渠道淪為達芙妮清理庫存的工具，達芙妮網店內幾乎是365天都在甩賣過季產品。

剛開始大家還衝著價格便宜去達芙妮網店搶貨，但達芙妮一直沒有徹底解決款式落伍和質量堪憂的問題，很多消費者都因此放棄了達芙妮。

實際上，從2015年至今，達芙妮始終沒能擺脫虧損困境，股東應占年度利潤已經連續虧損6年之久，合計虧損約42.38億港元。

在此期間，投資機構威靈頓也效仿TPG當年的做法，股票套現之後抽身而退，留下了一地雞毛的達芙妮。

作為創始人之一的陳賢民，面對達芙妮現狀痛心不已，「如果能重來，我可能還會多做十年再退休」。

遺憾的是，就算陳賢民再度回歸，恐怕也無力扭轉乾坤了。

除了內鬥損耗，達芙妮最大的問題是沒有跟上時代潮流，尤其在電商布局上一錯再錯，而且對產品設計與質量問題之中缺乏足夠的重視，最終在激烈競爭中敗下陣來。

近年來，鞋類零售市場變化很大，遭遇重創的不僅達芙妮一家，鞋企「三駕馬車」皆是淒涼景象：百麗國際於2017年退市，富貴鳥於2019年宣告破產。

如今，許多老牌鞋企都在忙著轉型，例如星期六出清了鞋類製造業務，站上了直播帶貨的風口；奧康國際跨界醫療，靠狂犬病疫苗迎來事業的「第二春」。

截至2020年12月31日，達芙妮收益總額為3.639億港元，較上年下滑83%；毛利為1.332億港元，下滑82.94%。

大廈將傾。

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最後掌舵人丁世忠曾說過，「貴的東西好做，便宜的東西好做，便宜又好的東西不好做。」達芙妮看似挑了大眾路線的捷徑，實則選了一條最難走的路，還沒走好。

如今的達芙妮，正努力地「在棺材裡做仰臥起坐」。

至於何時躺下，一切都交給時間吧！

深陷虧損泥潭的達芙妮也在忙著自救，公司決定關閉線下門店，實施品牌授權模式。

不過，靠貼牌生意度日的達芙妮能否迎來命運逆轉，我們不得而知。